◆ 運営者プロフィール

 

氏名： 稲垣 重敏（いながき しげとし）

 

最終学歴：

　名古屋工業大学　

　工学部 生産機械工学科

​​　1986年卒業

 

職務経歴・専門分野：

 ●現場カイゼン●物流改善●在庫削減

 ●需要予測精度向上●生産計画

​ ●製造/販売プロセス改善●協力会社支援

 ●生産戦略●原価管理●企業立地

 ●新工場設立準備●新工場立ち上げ

 ●ＱＭＳ内部監査 

 ●人材育成教育
　※生産性向上 ※ＱＣ ※ＶＥ ※ＩＥ

　※チームビルディング

　※コミュニケーション

 

趣味：ＳＫＩ　サイクリング

 

行動指針：

人の性格や価値観はそれぞれ異なっており 自分の考えを他人に押し付けても前には進まないのが 当たり前です。

多様な価値観や知見を持つ人がお互いを尊重し 議論し 理解し合うことで初めて 人類に与えられた困難を乗り越えられるのです。

そのために必要なものは 他者への 人格の尊重 と 信頼関係です。

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◆ ご挨拶​

 生産管理 相談室 のホームページにお越しいただき 誠にありがとうございます。

サイト運営者の 稲垣 と申します。​

 

​ 生産管理 相談室 の運営者 稲垣 重敏 は

東証一部上場の精密機器メーカーで 生産戦略・原価管理・新工場立ち上げ・現場カイゼン・人材育成 といった“企業の根幹”に関わる仕事を長年担ってきました。

現場の泥臭い改善から 経営判断に直結する戦略策定まで 「現場と経営の両方を理解して動ける人材」 として社内で役割を任されてきました。

副業として中小企業の支援にも携わる中で 私は確信しました。

中小企業が本当に必要としているのは 大企業の理論ではなく “今ある人と設備で成果を出すための現実的な改善”である。

そしてその役割を担える人材は 今の日本では極めて少ないということです。

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◆ 中小企業の経営者の皆様にお伝えしたいこと

私は 現場の苦しさも 経営の重圧も どちらも理解しています。

だからこそ 次の姿勢を徹底しています。

• 難しい理論を 現場が動ける言葉で伝える。

• 投資前提の改善はしない。今ある戦力で成果を出す。

• “仕組みがない会社”を“管理できる会社“に変える。

• 経営者の意思決定を支える“数字と構造”を示す。

中小企業の現場は 毎日が本気の勝負です。

私はその現実に正面から向き合い 「できる改善」だけを一緒に積み上げていきます。

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◆ サイト運営理念/ミッション

私は これまで培った知識や技術を “自分だけの財産”として終わらせるつもりはありません。

日本の製造業の屋台骨である中小企業を支えること。 それが 私が次のステージで果たすべき使命だと考えています。

人が足りない。 仕組みがない。 時間がない。

そんな厳しい現実の中でも 正しい構造理解と 現場に合った一歩があれば 会社は必ず変わります。

 

この 生産管理 相談室 が 皆様の生産性向上の“確かな一手”となるよう 心を込めて運営してまいります。

どうぞお気軽にご相談をお寄せください。

心よりお待ちいたしております。​​